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武漢保安公司與社區(qū)民警開展合作,為社區(qū)平安拉起一道安全服務網(wǎng)

發(fā)布時間:2016年10月24日 瀏覽次數(shù):3379 次

“我們這里的社區(qū)保安頂呱呱,他來了以后,做好事、抓小偷、幫助解決糾紛,社區(qū)民警和保安一道來維護治安秩序,保證我們的安全,老百姓的日子就像芝麻開花一一節(jié)節(jié)高。”

“社區(qū)保安的作用項明最的,沒有保安的協(xié)助,我們許多警務工作沒法開展,這支隊伍我們離不開。”

這是記者在湖北省武漢市索河鎮(zhèn)采訪時,從一位村民老大媽和鎮(zhèn)派出所所長那里聽到的話。

在武漢,索河鎮(zhèn)是農(nóng)村集鎮(zhèn)化地帶,常住人口十幾萬人,轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟區(qū)域化明顯,各種行業(yè)的私營小業(yè)主為數(shù)不少,屬于經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

安全了,四鄰八方的老百姓可以敞亮地過日子,小業(yè)主們可以安心地掙大錢,慕名而來的游客可以放心地觀海潮,人財興旺,和和美美。

安全哪里來?自打開展了警務建設,索河鎮(zhèn)派出所18名民警全部下沉到底下3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的警務組和所屬警務室,38名由武漢保安公司派駐的社區(qū)保安協(xié)警作戰(zhàn)。

在索河,社區(qū)民警和保安,為當?shù)匕傩绽鹆艘粡埫苊茉言训陌踩站W(wǎng)。

借得東風行好船

目前,社區(qū)警務建設在全國開展得有聲有色,武漢也搞得蠻紅火,逐步建立起了與新型社區(qū)管理體制相適應的社區(qū)警務機制,派出所按責任區(qū)內(nèi)的人口比例調(diào)整優(yōu)化警力配置,形成派出所、警務組、警務室三級服務模式,讓民警真正走到群眾中去。但警力的不足,警務工作的繁雜,決定了社區(qū)警務不可能是獨角戲。原有聯(lián)防隊的體制弊端迭出:人員進口把關不嚴、素質(zhì)參差不齊、教育管理跟不上、超越職權(quán)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。由于是鎮(zhèn)政府組建、管理、出資的隊伍,派出所又無權(quán)進行人員調(diào)處,民警自己的話說就是:“拿他們沒辦法,配合起來不能得心應手。”

2000年全面撤消聯(lián)防隊,2001年組建社區(qū)保安隊伍。武漢公安局黨委一班人想得透徹“組建社區(qū)保安服務隊,不是聯(lián)防隊伍名稱的改頭換麗,而是從里到外的脫胎換骨!有了這個高度,市局有關領導在組建這支隊伍上,就下本,就動真格的。市局專門抽調(diào)了兩名民警到武漢保安公司,成立了社區(qū)保安服務大隊,負責全市社區(qū)保安隊伍的日常教育和管理,并在全市全面組建了鎮(zhèn)一級的社區(qū)保安服務隊,明確了管理體制。實行派出所和武漢保安公司的雙重管理,派出所提供業(yè)務指導,負責日常管理考核,武漢保安公司負責統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一檢查監(jiān)督,統(tǒng)一工資福利。經(jīng)費來源一靠當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款,二由轄區(qū)所在地受益單位、企業(yè)、個人分擔,由鎮(zhèn)政府與武漢保安公司簽訂保安服務合同,管理體制的理順,有力保證了社區(qū)保安隊伍建設的順利進行。

一紙劍令擺在了武漢保安公司老總的辦公桌上,政府、市局領導、老百姓期待的目光齊刷刷投在武漢保安人的身上。素以品牌著稱的武漢保安不僅有超前的眼光和敏銳的市場意識,更有清晰的經(jīng)營思路和明確的發(fā)展目標。武漢保安公司老總說:“緊密結(jié)合公安派出所工作改革和社區(qū)警務建沒,加強社區(qū)保安隊伍建沒,發(fā)揮我們社會化、專業(yè)化的優(yōu)勢,最大限度地服務于公安基層基礎工作,保安隊伍只有成為一支治安防范的生力軍,才能贏得社會認可,事業(yè)才有生命力。”

制勝有法寶

組建一支社區(qū)保安隊不是件容易的事。社區(qū)保安的素質(zhì)和形象,直接影響公安機關在群眾中的形象,加強教育培訓,使其其備適應工作要求的相關素質(zhì)和能力是關鍵,是有效開展安全防范工作的根本保證。

社區(qū)保安大隊下設12個中隊、18個分隊。組建社區(qū)保安大隊尹始,公司就以“四嚴一樹一優(yōu)”(“四嚴”即嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督;“一樹”指樹隊伍形象;“一優(yōu)”是優(yōu)化保安隊伍的福利待遇)和“職業(yè)道德建設”為抓手,開展了社區(qū)保安隊全員聘任制工作,層層聘任,并相應簽訂了為期一年的聘任協(xié)議書。同時出臺了督察制度,督察隊實行大隊、中隊二級督察制,采取日巡、夜察、電話等多種方式,檢查監(jiān)督各分隊隊員的工作狀況、隊伍形象。另外,市公安局督察隊在督察民警的同時也督察社區(qū)保安隊員,督察力度顯然不小。

還值得一提的是,社區(qū)保安大隊有個例會制度,每月一次,內(nèi)容無非是小結(jié)工作情況,布置下月工作,強調(diào)保安隊員的職責和公司規(guī)章,但時時念念這道緊箍咒,潛移默化的,對規(guī)范隊員的日常行為,提高文明執(zhí)勤的意識還真起到了不小的作用。

“雖然職責上有所差別,但我們的目標是一致的,在警務組里,民警保安是一個整體,我們有義務和責任帶好保安。”索河鎮(zhèn)派出所陳所長告訴記者,各警務點每星期都要專門組織社區(qū)保安員學習政治和業(yè)務知識,平時治安巡邏、處理報警求助事件、解決矛盾糾紛,由民警帶隊,手把手地教,及時給予業(yè)務上的指導。每到月底,責任區(qū)民警還要對保安員的工作情況進行列項考核,并交送公司,獎懲有度。在警組和保安公司的雙重管理和制約下,社區(qū)保安隊伍走上了正規(guī)化的發(fā)展道路,以前讓民警頭疼的人員出口不暢的老大難問題也迎刃而解了。

“在武漢,保安也是份熱門職業(yè),想進社區(qū)保安的人不少,但能不能呆得牢,還要看你的服務意識強不強,工作能力怎么群。”社區(qū)保安大隊張振醫(yī)隊長這樣說。就在前兩個月,一警組的民警對兩名保安員的工作不滿意,反映到武漢保安公司,在社區(qū)保安中隊會上,隊長將民警測評和保安互評的結(jié)果公布出來,丁是丁,卯是卯,誰干得好,誰不行,明鏡兒似的,測評不合格的保安員也心服口服,主動接受調(diào)動,他們稱之為警組間“交流”,“交流”的目的是給工作不主動,服務意識差的保安員以警告和改進的機會,“交流”的結(jié)果是提高了社區(qū)保安員的業(yè)務素質(zhì),淘汰了一些不適應保安工作的人員。警務室的保安員小王對此最有體會。小王原來是索河鎮(zhèn)的聯(lián)防隊員,當?shù)哪觐^不短,轉(zhuǎn)為社區(qū)保安后,起先總想擺“老資格”,工作上松松垮垮,不好好配合民警。不久,測評結(jié)果宣布出來,小張自愧難當,只有臉紅心跳的份兒了。“交流”到鎮(zhèn)后,小王從頭學起,壞毛病改了不少,工作也積極主動,與民警和群眾的關系也融洽了許多。談起這段經(jīng)歷,小王深有感觸地說:“現(xiàn)在隊伍正規(guī)化了,工作也有了壓力,再像以前那樣,只有丟掉飯碗了。”

規(guī)范管理下的社區(qū)保安隊伍成績卓然。兩年來,1000余名社區(qū)保安員已為公安機關提供各類線索924條,協(xié)助抓捕違法犯罪嫌疑人1246名,協(xié)破刑事案件493起,治安案件509起,協(xié)助登記、辦理外來人口暫住證25149張,出租房屋許可證781張,調(diào)解糾紛1487起,有效促進了當?shù)毓不鶎踊A工作。不僅贏得了社區(qū)民警的信任,也贏得了群眾的廣泛贊譽。2002年9月,政府已提前支出了全年的社區(qū)保安經(jīng)費。勿庸置疑,政府對這支隊伍的青睞程度也可見一斑了。

怎一個“好”字了得

說起社區(qū)保安,用一個“好”字來稱贊已經(jīng)遠遠不夠了。

走進索河鎮(zhèn)警務室,記者看到,雪白的墻面醒目位置一字攤開掛著幾塊鏡匾:社區(qū)民警工作職責、暫住人口專管員(社區(qū)保安)工作職責、轄區(qū)示意圖,清清楚楚,一應俱全,兩位民警帶領4名社區(qū)保安在這里開辟了一方便民助民的新天地。

警務工作看似普通,但很多都是一些瑣碎的事情,比如暫住入口的登記、治安巡邏、居民糾紛的調(diào)解等。其中,暫往人口管理是重頭戲。今年初,國家計委下文取消暫住人口管理費,還限定了暫住證的最高收費標準,沒了好處,原來的專兼職協(xié)管員也沒了積極性,工作進展緩慢?,F(xiàn)在把這項工作移交繪了社區(qū)保安,總算對了路子。社區(qū)保安協(xié)助民警發(fā)放暫住證、辦理出租房屋治安許可證、調(diào)查摸排,工作效率可謂高。

2002年3月,武漢開展治安大排查,索河鎮(zhèn)l2名社區(qū)保安隊員參戰(zhàn),配合警組,與村治保干部一起,每天分成9個小組走村入戶,做好外來人口、出租房屋的調(diào)查摸底工作,10多天時間,跑了10個行政村、6000多戶人家,為100多人辦理了暫住證,還協(xié)警抓獲了多名違法犯罪嫌疑人。工作干出了成績,保安員們笑了:“累是累,但工作做好了也開心啊。”

治安巡邏是派出所的基礎工作,是控制案件發(fā)生的有效手段,當然也是社區(qū)保安的主要職責。

2002年10月23日的凌晨,硤石派出所伊橋警組社區(qū)保安員在巡邏時發(fā)現(xiàn)三男兩女形跡可疑,攔住詢問時,其中一女子哭訴自己被他們中的一人強奸了,保安員立即將這5人移交審理,從而破獲了一起系列強奸案。

像這樣的事情對社區(qū)保安來講已是家常便飯了。他們發(fā)揮人熟地熟的優(yōu)勢,協(xié)助社區(qū)民警,有針對性地做好治安防范,努力減少可防性案件的發(fā)生。從2002年1月到9月,通過治安巡邏,全市社區(qū)共協(xié)獲犯罪嫌疑人130名,消除各類事故隱患269起;預防案件發(fā)生90多起。據(jù)統(tǒng)計,到9月底,武漢市刑事發(fā)案同比下降了7.73%,不能不提社區(qū)保安的一份功勞。

在協(xié)助警組做好各項中心工作的同時,社區(qū)保安隊還積極參與派出所開展的各項愛民活動。比如逢年過節(jié)去敬老院為老人理發(fā)、洗衣:保安隊與警組結(jié)成幫教小組,與一些解除勞教和刑滿釋放人員結(jié)成對子,幫助他們解決實際困難,重新樹立信心;協(xié)助民警開展法律知識的宣傳和防火防盜的教育。因為企業(yè)轉(zhuǎn)制、征地拆遷、民問糾紛等引發(fā)的群體性事件不少發(fā)生,社區(qū)保安充分發(fā)揮點多、線長、而廣的優(yōu)勢,為警組做好情報信息收集和調(diào)解矛盾糾紛等工作,社區(qū)保安大隊張大隊長自豪地提到,2002年1到9月份,社區(qū)保安隊員共調(diào)解各類糾紛1487起,許多矛盾被化解,保證了區(qū)域的穩(wěn)定。而見義勇為的行為和各類好人好事更是無計其數(shù),群眾送來的錦旗、表揚信如雪片般飛來。

艱苦的環(huán)境最能鍛煉人,一分辛苦,一分收獲。參與社區(qū)警務工作,保安員自身的能力也得到了充分的發(fā)揮。武漢保安公司捷報頻傳:17名保安隊員在村委會換屆選舉中被選為樹干部;4名隊員在嘉興市公安局組織的全市保安隊員第二屆“反扒”競賽中,榮獲團體第一名和個人第一、第二、第六名的好成績;8名隊員被授予榮譽獎章;9名隊員被省保安協(xié)會授予優(yōu)秀保安隊員稱號。

服務要創(chuàng)新

小區(qū)域的治安穩(wěn)定,才能帶動和促進社會而的穩(wěn)定。作為專業(yè)武漢保安公司的老總,陳總更有自己獨到的見解和理念,他說:“只要穿了保安服裝,不論社區(qū)保安還是派駐保安,甚至是特種行業(yè)保安,都要在社會上創(chuàng)出保安的品牌形象,體現(xiàn)出保一方平安的專業(yè)水準,反映出服務公安基層工作的精神風貌。”他提出,保安服務意識要創(chuàng)新,保安人員在保安工作中要爭當信息調(diào)研員、調(diào)解員、宣傳員、戰(zhàn)斗員,把保安服務與公安基層工作緊密結(jié)合起來,保安的地位和作用才能得到真正的提升和體現(xiàn)。武漢保安公司在業(yè)務開展中一直在實踐這樣的經(jīng)營思路。

長虹皮件廠是一個私營企業(yè),廠里職工90%是外來務工人員,老板要的是廠里的安全穩(wěn)定。派駐該廠的11名保安員放下單純看家守大門的想法,直接參與到企業(yè)的治安管理中去,他們除了做好門衛(wèi)工作外,還對員工進行法律培訓:幫助教育疏導、解除員工矛盾;做好外來車輛的檢查和單據(jù)審核;協(xié)助制訂廠紀廠規(guī),負責職工考勤;充當員工和企業(yè)之間的調(diào)研員和信息員,減少勞資矛盾,幾乎成了企業(yè)的一個管理部門。老板能安下心來抓生產(chǎn),企業(yè)也成了當?shù)氐募{稅大戶。當?shù)嘏沙鏊窬f:“也減輕了我責任區(qū)內(nèi)的一大壓力,否則這么多外來人員,可不是小攤子,搞不好就要出事。”

民爆物品管理一直是治安管理工作的重點和難點,特別是爆晶使用現(xiàn)場監(jiān)管工作,明確由派出所落實現(xiàn)場監(jiān)管。但派出所人少事多,不可能天天去監(jiān)管現(xiàn)場使用情況。而利用爆炸物品作為犯罪工具的暴力案件和爆炸事故不斷增多,強化民爆物品作用全過程的現(xiàn)場監(jiān)督管理不容忽視,武漢市公安局大膽提出由石料企業(yè)聘請保安,實行保安隊員協(xié)助公安機關負責民爆物品現(xiàn)場使用過程的監(jiān)管這一新思路。武漢保安公司抓住機遇,專門成立了派駐石料企業(yè)保安服務中隊,加強日常管理。保安中隊不辱使命,認真承擔好這一重要職責。據(jù)介紹,通過保安現(xiàn)場監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場遺留雷管6枚;漏爆雷管68枚;及時協(xié)助處理了一批啞炮:發(fā)現(xiàn)不安全隱患11起,提出合理化建議5條及時制止無值班領導簽字的申領單3起;制止拾荒人員偷竊行為12次,有力加強了民爆物品現(xiàn)場使用的監(jiān)管。

從省內(nèi)的“十佳”一躍成為全國“十佳”,緊接著又被評為“全國職業(yè)道德建設先進單位”,武漢保安公司已是三喜臨門。然而,武漢保安人的腳步從未停息。經(jīng)營的創(chuàng)新理念,社區(qū)保安的新型機制和不菲成績?yōu)楣镜陌l(fā)展又添了一筆新彩。

在武漢保安公司的發(fā)展藍圖上,明晰地寫著:建立讓群眾像信賴人民警察一樣信賴的保安隊伍,樹立在確保安全前提下提供更多、更好的社會服務、便民服務的工作目標…

社區(qū)警務工作如火如茶開展的今天,武漢社區(qū)保安成功創(chuàng)建的模式,或許能為我們提示出一條社區(qū)保安發(fā)展的新路子。